Entenda como a Tehokas pode ajudar você...

A Tehokas nasceu do anseio em ajudar empresas de pequeno e médio porte a alcançar excelência em seus processos e, assim, poder alavancar os negócios dessas organizações. Nossa empresa acredita que trazer boas práticas de mercado e gestão vivenciadas pelo Time Tehokas em sua experiência por mais de 10 anos com Grandes Corporações do Brasil nos segmentos de Mineração, Siderurgia, Petroquímica, Automotivo, Engenharia e Serviços podem agregar bastante valor aos processos de nossos clientes.

Assim, a Tehokas se propõe a oferecer aos seus clientes metodologias consolidadas em grandes empresas para assegurar eficácia aos seus negócios e permitir que eles naveguem em vôos mais altos. Organizar processos, eliminar gargalos, propor soluções à problemas crônicos, fomentar novas estratégias e ajudar as empresas a serem mais “Tehokas” (eficazes) para ampliar seus horizontes é a missão que nós buscamos implementar ao seu negócio.

Slogan

Transformar a gestão de processos dos nossos clientes para otimizar seus resultados e torná-los cada vez mais competitivos e atraentes para o mercado.

Missão

Ajudar empresas de pequeno e médio porte a tornarem seus negócios mais organizados e estruturados, superando assim os desafios competitivos impostos pelo mercado.

Visão

Ser reconhecida nacionalmente pela capacidade de apoiar nossos clientes na transformação de seus negócios.

Valores

Ser transparente;
Atuar de forma íntegra e honesta;
Ter responsabilidade social e ambiental;
Gerar valor para clientes e sociedade;
Respeitar e promover a diversidade.

Um time atuando em diversas áreas para atender você!

Portfólio de Serviços

Gestão Empresarial

  • Apoio em escolha de software para gestão de processos, BPM, ERP e BI;
  • Apoio na elaboração e execução de planejamento estratégico e planejamento de rotina;
  • Transformação de processos a 4 mãos;
  • Estruturação, mapeamento e consolidação de processos, definindo procedimentos operacionais, desenhos de processos, fluxos de trabalho, indicadores e metas de resultados;
  • Elaboração de diagnóstico empresarial, mapeamento de problemas crônicos/gargalos, construção e apoio na execução de planos de ação;
  • Construção de indicadores de performance em painéis de BI a partir de PowerBI e outros softwares de mercado.

Gestão de Projetos

  • Apoio na construção de escritório de projetos para controle da carteira de Obras/Projetos em aberto a partir de softwares de mercado ou planilhas;
  • Apoio na escolha de software para gestão de projetos de acordo com as particularidades da empresa;
  • Estruturação de cenário de BI para controlar entregas físicas e financeiras dos projetos;
  • Definição de metodologia, taxonomia, procedimentos e fluxos de trabalho para o processo de Gestão de Projetos;
  • Definição de templates padrão para toda a documentação e etapas do projeto.

Gestão de Manutenção

  • Implementação de metodologia TEHOKAS para gestão de manutenção:
    Metodologia de trabalho;
    Procedimentos operacionais;
    Fluxos de trabalho;
    Controles;
    Indicadores;
    Metas.
  • Diagnóstico do cenário atual da manutenção e proposições para sistematizar o processo e alavancar resultados;
  • Escolha da ferramenta de gestão para planejamento, programação e controle das atividades;
  • Apoio no dimensionamento e composição do time de manutenção;
  • Profissionalização do PCM;
  • Automatização e padronização das rotinas de manutenção;
  • Gestão de materiais na manutenção;
  • Melhores ferramentas para manutenção;
  • Definição de indicadores, metas e construção/execução de planos de ação a 4 mãos.

Clientes

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